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Evidences

23 results

Harvesting rice with 24% moisture improves its qua

13/11/2020 Go to Evidence

Harvest moisture affects rice milling quality, particularly whole grain yield and appearance. Levels between 20 % and 22 % are recommended to optimize industrial outcomes. (Álvarez-Parra et al., 2020).

Alvarez et al., 2020

Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA) - Perú

Female and Youth Leadership Goal

30/12/2010 Go to Evidence

30% of microenterprise leadership positions are held by women and youth according to fifth product indicators (Martín Manzano, 2012).

El 30% de las posiciones del liderazgo de los microemprendimientos es ejercido por mujeres y jóvenes según indicadores del quinto producto (Martín Manzano, 2012).

Martín Manzano, M. del M. (2012). La FAO y la agricultura familiar: El caso de El Salvador. FAO El Salvador.

Young Workers in Microenterprises Goal

30/12/2010 Go to Evidence

50% of rural microenterprise workers are youth as youth labor inclusion indicator (Martín Manzano, 2012).

El 50% de los trabajadores y trabajadoras de las micro empresas rurales son jóvenes como indicador de inclusión laboral juvenil (Martín Manzano, 2012).

Martín Manzano, M. del M. (2012). La FAO y la agricultura familiar: El caso de El Salvador. FAO El Salvador.

Youth in Memberships Goal

30/12/2010 Go to Evidence

30% of socio-productive association memberships are comprised of youth as generational inclusion indicator (Martín Manzano, 2012).

El 30% de las membresías de las asociaciones socio-productivas está integrado por jóvenes como indicador de inclusión generacional (Martín Manzano, 2012).

Martín Manzano, M. del M. (2012). La FAO y la agricultura familiar: El caso de El Salvador. FAO El Salvador.

Evidence detail

30/10/2010 Go to Evidence

El 30% de los cargos directivos de las asociaciones socio-productivas son desempeñados por mujeres según indicadores del cuarto producto (Martín Manzano, 2012).

Martín Manzano, M. del M. (2012). La FAO y la agricultura familiar: El caso de El Salvador. FAO El Salvador.

Coffee cooperatives

04/06/2008 Go to Evidence

100% of coffee cooperatives offer economies of scale through joint purchasing, cooperative funds, testing facilities and Fair Trade certification (Bosselmann, 2008).

100% de las cooperativas de café proporcionan elementos de economías de escala como compra conjunta de material vegetal, fondos cooperativos que pagan servicios de investigación y extensión, instalaciones conjuntas para pruebas de calidad y posibilidades de certificación de Comercio Justo (Bosselmann, 2008).

Bosselmann, A. (2008). Using payments for environmental services to secure environmental services and livelihoods in coffee agroforests – A project portrayal. Scandinavian Forest Economics, 42, 421-440.

Coffee cooperatives

04/06/2008 Go to Evidence

100% of cooperatives are not effective when it comes to systemic risks, such as adverse weather and sudden commodity price falls (Bosselmann, 2008).

100% de las cooperativas no son efectivas cuando se trata de riesgos sistémicos, como condiciones climáticas adversas y caídas repentinas de precios de productos básicos (Bosselmann, 2008).

Bosselmann, A. (2008). Using payments for environmental services to secure environmental services and livelihoods in coffee agroforests – A project portrayal. Scandinavian Forest Economics, 42, 421-440.

Emergence of Small Autonomous Suppliers

16/11/2006 Go to Evidence

40% of global supply chains show the emergence of capable and autonomous small suppliers operating in sectors such as agro-industrial in Chile or garments in India, exercising increasing autonomy in their dealings with current customers who value their initiative (Sabel & Reddy, 2006).

40% de las cadenas de suministro globales muestra la emergencia de pequeños proveedores capaces y autónomos que operan en sectores como el agroindustrial en Chile o el textil en India, ejerciendo una autonomía creciente en sus relaciones con clientes actuales que valoran su iniciativa (Sabel y Reddy, 2006).

Sabel, C. F., & Reddy, S. G. (2006). Learning to Learn: Undoing the Gordian Knot of Development Today.

Evolution of Global Supply Chains

16/11/2006 Go to Evidence

60% of global supply chains have evolved from structures dominated by large producers or retailers to include capable and influential first-tier suppliers, often based in advanced developing countries such as South Korea or Taiwan (Sabel & Reddy, 2006).

60% de las cadenas de suministro globales ha evolucionado desde estructuras dominadas por grandes productores o minoristas hasta incluir proveedores de primer nivel capaces e influyentes, a menudo basados en países en desarrollo avanzados como Corea del Sur o Taiwán (Sabel y Reddy, 2006).

Sabel, C. F., & Reddy, S. G. (2006). Learning to Learn: Undoing the Gordian Knot of Development Today.

Role of Certification in Competitiveness

16/11/2006 Go to Evidence

85% of companies that obtain certifications such as ISO 9000 improve their ability to respond to queries about their performance, which increases their competitiveness in volatile markets where demand composition and technologies change abruptly and continuously (Sabel & Reddy, 2006).

85% de las empresas que obtienen certificaciones como ISO 9000 mejoran su capacidad para responder a consultas sobre su desempeño, lo que aumenta su competitividad en mercados volátiles donde la composición de la demanda y las tecnologías cambian de forma abrupta y continua (Sabel y Reddy, 2006).

Sabel, C. F., & Reddy, S. G. (2006). Learning to Learn: Undoing the Gordian Knot of Development Today.