Southern Cone: Agricultural units
83.9% of the farms in the Southern Cone are family farms, with 5,154,533 units and an average area of 47.02 ha.
FAO (2014)
FAO (2014). Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe: Recomendaciones de Política.
75 results
83.9% of the farms in the Southern Cone are family farms, with 5,154,533 units and an average area of 47.02 ha.
FAO (2014)
FAO (2014). Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe: Recomendaciones de Política.
92% of the farms in Chile are family farms (277,166 units) with an average area of 46 ha.
FAO (2014)
FAO (2014). Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe: Recomendaciones de Política.
20.6% was the annual growth rate of Chilean wine exports between 1990 and 2007, becoming the fastest-growing product among the main export categories in the country (Sabel et al., 2012).
20.6% fue la tasa de crecimiento anual de las exportaciones de vino chileno entre 1990 y 2007, convirtiéndose en el producto de mayor crecimiento entre las principales categorías de exportación del país (Sabel et al., 2012).
Sabel, C., Sánchez, G., Butler, I., Rozemberg, R., Ruffo, H., Arbeláez, M. A., Meléndez Arjona, M., Soler, N., Da Rocha, A., Kury, B., Monteiro, J., Agosin, M. R., Bravo Ortega, C., Aragón, E., Darzé, A., Bonelli, R., Pinheiro, A. C., Snoeck, M., Pittaluga, L., ... Hallak, J. C. (2012). Export Pioneers in Latin America. https://doi.org/10.18235/0012389
67.9% of farms in Chile are mini-farms of less than 2 hectares under basic irrigation.
FAO (2009)
FAO. (2009). Evolución de la agricultura familiar en Chile en el periodo 1997 – 2007. Santiago
40% of global supply chains show the emergence of capable and autonomous small suppliers operating in sectors such as agro-industrial in Chile or garments in India, exercising increasing autonomy in their dealings with current customers who value their initiative (Sabel & Reddy, 2006).
40% de las cadenas de suministro globales muestra la emergencia de pequeños proveedores capaces y autónomos que operan en sectores como el agroindustrial en Chile o el textil en India, ejerciendo una autonomía creciente en sus relaciones con clientes actuales que valoran su iniciativa (Sabel y Reddy, 2006).
Sabel, C. F., & Reddy, S. G. (2006). Learning to Learn: Undoing the Gordian Knot of Development Today.